Szkolenia interpersonalne

Jak mieć firmę pełną dobrych pracowników?
Jesteś szefem dużej firmy i zadajesz sobie pytanie, co zrobić, by mieć ekipę, pełną dobrych i zaangażowanych pracowników? Dobrze wiesz, że pierwszy krok to znalezienie kandydatów z interesującym CV, drugim krokiem jest rozmowa kwalifikacyjna. Po niej i po tak zwanym pierwszym wrażeniu już wiesz, czy chcesz lub nie by dana osoba zasiliła szeregi swojej firmy. Jednak każdy jest tylko człowiekiem i Twoja wstępna ocena kompetencji danego pracownika może być błędna. W trakcie przeprowadzania okresu próbnego okazuje się, że pracownik, który wydawał się idealny, ma mnóstwo braków, a do tego średnio radzi sobie ze stresem. Czy to od razu oznacza, że po zakończeniu okresu próbnego powinieneś go zwolnić. Otóż nie! Z pomocą przychodzą szkolenia interpersonalne. Są one rozwiązaniem dla podniesienia kwalifikacji nowych pracowników, ale również tych, którzy są już w Twojej firmie od dawna. Dzięki nim zyskasz wykwalifikowaną kadrę, radzącą sobie w różnych warunkach pracy, a ponadto pracownicy zyskają przeświadczenie, że szef dba o ich rozwój, co podniesie ich morale i zwiększy ochotę do pracy. Same plusy, więc warto spróbować!